Изучение кейса особенно полезно владельцам
при желании делегировать её и заниматься главным
несмотря на все прилагаемые усилия
Ощущение, что компания медленно растёт
Высокая личная операционная нагрузка
а они заверяют, что и так делают всё возможное
Работа сотрудников
вас не устраивает
и ответственность за них лежит на вас
а также эффективно управлять
и контролировать качество ОП
Нет понимания как нанимать и мотивировать
Планы продаж не выполняются
обязанности сотрудников до конца не определены
для системного развития и роста продаж, если у вас:
Команда недостаточно самостоятельна